Innovatiemanagement, 4e editie

Innovatie is hot. Mediadiscussies benadrukken de noodzaak van innoveren. Tegelijkertijd wordt vaak gezegd dat "het' niet goed gaat met innoveren. Om onze welvaart en welzijn in stand te houden is innoveren noodzaak. Elke organisatie voelt de druk om meer, sneller en beter te innoveren! Innovatiemanagement toont dat innoveren niet altijd eenvoudig is, maar wel voor elke organisatie noodzakelijk én mogelijk is. Dit boek beschrijft hoe je innoveert, hoe je innovatie stimuleert en hoe je succesvolle vernieuwing realiseert. De focus ligt allereerst op het innovatieproces. Het boek besteedt daarnaast veel aandacht aan het vergroten van het innovatievermogen van een organisatie. De theorie in dit boek is gebaseerd op de nieuwste inzichten in de wetenschappelijke en vakliteratuur. Praktische cases uit de Nederlandse en Europese context illustreren de methoden en modellen. De cases zijn geactualiseerd en breed georiënteerd: bij grote en kleine bedrijven, in consumenten- en zakelijke markten, uit de dienstverlening en industrie, en op het gebied van zowel producten, markten als processen. Nieuw in deze editie Deze editie besteedt uitgebreid aandacht aan de factoren die een organisatie innovatief maken, bedrijfsmodellen, sociale innovatie, klantgerichtheid en de invloed van nieuwe technologie. Daarnaast zijn er nieuwe paragrafen over de circulaire economie, de Job to be done, Technology Readiness Level en waarom innovaties falen. Het boek is voorzien van een uitgebreide begrippenlijst. Om deze theorie toegankelijk te maken voor studenten zijn er nieuwe cases en aansprekende voorbeelden toegevoegd. Doelgroep Studenten in het hogere economische en technische onderwijs en studenten in opleidingen op het gebied van gezondheidszorg.